1º SIMPÓSIO DE GESTÃO MAGISTRAL AVANÇADA
Conteúdo Programático
MÓDULO 1 – VALUATION E SUCESSÃO
Quanto vale minha farmácia e os desafios da sucessão empresarial
A maioria das farmácias de manipulação foi construída com suor, presença do dono e decisões centralizadas. O problema é simples e duro: negócios assim não são perenes, não escalam e valem menos do que o dono imagina.
Aqui o aluno entende que sucessão não é evento de herança. É estratégia de valorização do ativo.
O que será trabalhado na aula:
1. A dor invisível do mercado magistral
• Por que a maioria das farmácias não está preparada para sucessão
• O erro clássico do dono que confunde empresa com CPF
• O impacto da ausência de governança no valor do negócio
2. Fundamentos de Valuation aplicados à farmácia magistral
• O que realmente gera valor em uma farmácia
• Indicadores que aumentam ou destroem valuation
• Diferença entre faturamento, lucro e valor de mercado
• Como o mercado olha uma farmácia para compra, fusão ou sociedade
3. Estruturação para valorização
• Processos, indicadores e previsibilidade
• Dependência do dono versus empresa profissionalizada
• Papel da liderança, equipe e gestão financeira no valuation
4. Planejamento sucessório na prática
• Sucessão familiar: riscos, conflitos e critérios objetivos
• Sucessão profissional: quando não existe herdeiro preparado
• Alternativas reais: venda, sociedade estratégica, holding familiar
• Quando começar o planejamento e por que agora
5. Governança como pilar da perpetuidade
• Estruturas mínimas de governança para farmácias
• Conselho, acordos, regras claras e proteção do negócio
• Como reduzir conflitos e garantir continuidade
🅾️ Resultado esperado
Ao final da aula, o participante:
Entende quanto sua farmácia realmente vale
Sabe quais decisões aumentam ou diminuem esse valor
Compreende o processo de sucessão e suas alternativas
Sai com clareza estratégica para estruturar o futuro do negócio
MÓDULO 2 – REFORMA TRIBUTÁRIA
Prepare-se e aproveite as oportunidades no mercado magistral
A reforma tributária não é opcional. Quem não se adaptar vai perder margem, competitividade e, em alguns casos, viabilidade.
Mas toda mudança grande cria vencedores e perdedores.
Aqui o aluno aprende a ficar do lado certo.
1. O que realmente muda
• Visão geral da reforma e seus pilares
• O que impacta diretamente o setor magistral
• O que muda na apuração, na carga e na lógica tributária
2. Impactos práticos no dia a dia da farmácia
• Reflexos na precificação
• Efeitos na margem de lucro
• Riscos ocultos para quem não se planejar
3. Pontos críticos e erros comuns
• Decisões que podem gerar prejuízo fiscal
• O perigo de manter estruturas antigas
• Por que copiar concorrente pode ser fatal
4. Oportunidades estratégicas
• Como reorganizar a operação para eficiência tributária
• Estratégias legais para proteção de margem
• Posicionamento competitivo em um novo cenário
🅾️ Resultado esperado
Ao final da aula, o participante:
Entende o impacto real da reforma no seu negócio
Sabe onde estão os riscos e as oportunidades
Consegue se antecipar e planejar decisões estratégicas
Sai preparado para proteger margem e competitividade
MÓDULO 3 – LIDERANÇA ESTRATÉGICA
Gestão inspiradora de pessoas para performance superior
Estratégia sem gente executando é só PowerPoint.
A farmácia cresce até onde o líder consegue formar, engajar e sustentar times de alta performance.
Aqui o foco não é discurso bonito. É liderança que gera resultado.
O que será trabalhado na aula
1. O novo papel do líder magistral
• Diferença entre gestor operacional e líder estratégico
• Por que controlar não gera performance
• O impacto direto da liderança nos números
2. Comunicação que alinha e executa
• Clareza de metas e expectativas
• Comunicação que reduz erro e retrabalho
• Como alinhar o time à estratégia do negócio
3. Cultura de alta performance
• Construção de responsabilidade e protagonismo
• Meritocracia saudável e critérios claros
• Como criar ambiente de execução constante
4. Feedback, desenvolvimento e engajamento
• Feedback contínuo como ferramenta de crescimento
• Desenvolvimento de talentos dentro da farmácia
• Retenção de pessoas-chave
🅾️ Resultado esperado
Ao final da aula, o participante:
Entende como liderar sem centralizar tudo
Aprende a formar equipes mais maduras e produtivas
Consegue extrair mais resultado com o mesmo time
Sai com visão prática de liderança aplicada ao magistral
POSICIONAMENTO FINAL DO SIMPÓSIO
Este simpósio não é sobre teoria.
É sobre perpetuidade, lucro, proteção do negócio e liderança de verdade.
Quem participa sai com:
Visão estratégica de longo prazo
Decisão mais madura
Mentalidade de empresário, não apenas de farmacêutico
